初めてAtomyを始める人にとって、最も負担の多い部分の1つがラインです。左側のライン、右側のライン、両側のバランス、販売実績、PVなどの言葉を聞くと、頭が複雑になります。製品もまだよく分からず、事業構造も見知らぬのに、最初から両方を育てなければならないと感じれば負担が大きくなるしかありません。
初心者が最初から両方のラインを一人で責任を負わせようとすると、エネルギーが分散されます。誰に先に話すべきか分からず、どちらに人を配置すべきかもしれず、どんな流れを作るべきかもしれません。それから
見れば頑張るのに結果が見られず、結局疲れます。
私が始めたときに助けられた部分もまさにこの点でした。私をつなげてくれた方は、片方の基盤を一緒に見てくれる方向を提示し、私は私が集中すべき方向をつかむことができました。
これは初心者に大きな違いを生み出します。一人ですべてを悩むことと、一方の基盤があるという前提で、本人が集中する方向を決めるのはまったく異なります。
私を通して始める方にも私はこの違いを作りたいと思います。可能な範囲内で片方のライン基盤を一緒に見て、あなたが集中すべきラインを決め、そのラインでどのような顧客とビジネスマン候補を作るべきかを見てみましょう。
これは「じっとしていればいい」という意味ではありません。むしろ反対です。あなたがどこに力を入れるべきかをより明確にすることを意味します。
事業は無条件に多く動くということではありません。方向なしでたくさん動くと疲れにくいです。
誰に話すべきか、どの人を実業家候補に見なければならないのか、どの製品を通じて会話を始めるべきかを知って動かさなければなりません。
一方の基盤を一緒に見ることは、初心者が最初からこの方向を失わないように助けることです。
私はパフォーマンスを保証したり、収益を約束したりしません。 Atomyに加入すると自動的にお金が出るわけでもなく、誰かが下に入ると結果が保証されるわけでもありません。
ただし、開始構造は選択できます。一人で両方を悩んで始めるのか、あるいは片方の基盤を一緒に見て、自分が集中する方向を決めて始めるのかを選択できます。
初心者にとって重要なのは完璧ではなく集中です。すべてをやろうとすると、何も正しくできません。
しかし、私が集中する方向が決まると、行動が容易になります。今日誰に話すのか、どの製品を説明するのか、ビジネスマンの候補者としてどの人を見るのかを判断するのは簡単です。
だから私はAtomyをビジネスとして始めたい人に話したいと思います。誰も下に参加しないでください。
最初から両側を一人で責任がなければならない構造なのか、あるいは片側の基盤を一緒に見て始めることができるのかを確認してください。
製品だけを買う人ではなく、お金を稼ぐために入ってくる人なら、スタート構造が必ず重要です。
一方の基盤を一緒に見るという言葉は、初心者に心理的な安定も与えます。初めて始める人は、私が一人ですべてを担当しなければならないと感じたらすぐに萎縮します。しかし、一方の基盤を一緒に見る人がいることを知っていれば、自分が集中すべきことにもっと没入することができます。
ビジネスは曖昧さを減らし、集中する方向を作ることが重要です。
だからといって、一方の基盤がすべての問題を解決しているわけではありません。本人が引き受けた方向で実際の活動がなければ、救助は生き残りません。
顧客を作成し、製品体験を築き、実業家候補を探し、その人が再び動くのを助ける必要があります。
一方の基盤は、楽に期待する場所ではなく、より正確に動くための出発点です。
私はこの部分を最初からはっきりと言いたいです。助けは受けることができますが、行動は本人の分け前です。
ただし、行動の方向を知らずに迷うことと、集中するラインを知って動くことは異なります。私を通して始める方にはこの違いを作りたいと思います。一人で両側を握って疲れる人ではなく、自分の方向を知って動くビジネスマンになるのを助けます。
一方の基盤があるということは出発線の負担を減らしてくれますが、それだけで事業が完成するわけではありません。
重要なのは、その基盤の上で、あなたがどんな人を建てるかです。顧客だけを増やすことで止まらず、その中で製品と構造を理解するビジネスマン候補を探さなければなりません。
結局、一方の基盤を一緒に見るという言葉の価値は、初心者があきらめやすい区間を通り過ぎてくれることにあります。
開始があまりにも終わると、人は動く前に停止します。しかし、方向が見えれば一歩でも進むことができます。
私はその一歩を大切にしています。